“司库应如何处理被困现金难题?”
现金被困的最常见原因是货币不可兑换,或难以获得硬通货等,这可能是由投资者偏好、监管环境和其他因素造成的。各国缺乏美元的原因各不相同,解决方案也因国而异。12 个月前,尼日利亚明显缺乏硬通货,这给试图制定计划的企业带来了不确定性,使其难以计算投资回报率或规划资本支出。
几个月前,在其他宏观经济因素的支持下,尼日利亚央行出台了新规定,以更好地促进外汇价格发现,其中就包括货币贬值举措。货币贬值是一个痛苦的过程,如果不进行套期保值,企业就会遭受一定程度的损失。但是,有了更好的确定性和价格发现,投资者就有了信心能将投资收益汇回本国。这对经济的长期发展也有好处。
汇率和货币稀缺性变化的另一个例子发生在肯尼亚。2021 年至 2024 年初,由于宏观经济因素,肯尼亚货币大幅贬值,货币供应减少。在过去四个月里,肯尼亚先令对美元大幅升值,外汇供应明显改善。前沿市场的企业可能会受到现金被困和不确定性的困扰。这意味着,在宏观经济因素好转、外汇供应增加之前,企业需要寻求银行的帮助。
我们的司库部门与全球、区域和当地银行都有着紧密的联系。有时,当地银行拥有规模最大的网络,可以帮您应对市场的波动,其中包括被困现金。一旦汇率发生调整,经济形势变得更加有利,我们就会寻找利用被困现金的解决方案。这就是管理非洲神秘货币的艺术。
关于套期保值,我们更倾向于使用可交割的套期保值,尽管它们的成本可能略高,因为它们不仅能对冲汇率风险,还能对冲可兑换性风险——即在期末拥有可交割的外汇。在一些新兴市场,获取货币可能会存在很大风险。
企业需要本地银行的网络和专业知识,但要推动更复杂的解决方案,也需要能够设计定制产品并拥有强大全球网络的银行合作伙伴。因此,我们必须保持适当的平衡,并采取多银行合作的方式。我们注意到,在非洲,一些地区性银行拥有非常先进的技术,甚至比使用传统系统的全球性银行更加先进。
非洲智能手机的普及率不到 50%,远远落后于世界其他地区。非洲国家拥有世界上最年轻的人口。我们必须管理好波动性,这也是我们业务模式的一部分,因为我们认识到,在非洲大陆,我们的持续发展以及数字和金融包容性的增长是一个令人兴奋的机会。
对于众多在华经营的外国公司来说,如何有效地把在中国赚取的利润汇回国内一直是个难题。利用资产净值贷款(NAV Loans)是在华企业在获得发展所需的资本和保持流动性之间取得平衡的一种方式。资产净值(NAV)在企业资本化方面发挥着至关重要的作用,尤其是在企业发展的早期阶段。其中一个重要方面就是利用资产净值贷款,即可以获得高达资本金200%的贷款。这种方法具有明显的优势,因为贷款可以轻松偿还,从而减少了被困在中国市场的现金。
股息分红一直是将资金带回国内的传统方法,但过程并不总是那么简单直接,而且可能成本高昂。在中国的外商投资企业(FIE)通常要缴纳其毛利润25%的企业所得税(CIT),在将股息汇往境外时,根据相关的避免双重征税协定(DTA),还要额外缴纳5%-10%的预提税。
此外,外商投资企业只有在抵消了前几年的亏损后才能派发股息,而且必须将其年度利润的 10%留作储备金,直至达到其注册资本的50%。因此,大量现金被困在中国境内。
为了应对股息难以汇出和无法中期派息的挑战,外国投资者一直在考虑其他替代方案。其中一种做法是向其中国子公司收取服务费、管理费或特许权使用费。这种做法具有更大的灵活性,并避免了股息支付所带来的一些限制。然而,必须注意的是,这种费用收入在股东本国可能会再次产生税收,特别是企业所得税。
一种更灵活、更省税的选择是利用境外公司间贷款。这种方法既能让公司将剩余现金汇回国内,又能在业务扩张时灵活地将资金再投资回中国。
向境外关联公司提供贷款主要有两种方式:由国家外汇管理局(SAFE)监管的外币贷款和由中国人民银行(PBOC)监管的人民币贷款。
可口可乐等公司成功利用了中国人民银行的方案,能够在短短十个工作日内将2.5亿元人民币的贷款汇给境外分支机构。报告还显示,中型公司也在使用这种方法汇回现金。与股息分红相比,境外贷款有两个显著的好处——更大的灵活性和延递10%的股利预提税。与中国的任何商业惯例一样,不同城市甚至不同地区之间都存在差异,各家银行也有各自的审批政策。在利用公司间贷款释放被困现金时,必须尽早咨询法律专业人士和银行,以确定当地的具体要求。
除公司间贷款外,还有两项最新进展值得一提。在上海自贸区(Shanghai Free Trade Zone)内设立的跨国公司现在可以建立双向人民币现金池,将其在中国各地产生的在岸人民币现金流与其全球现金池整合起来,但也有一定限制。一些大型跨国公司已经与信誉良好的银行合作建立了这种现金池系统。
另一种利用被困现金的方法是为境外关联公司获得的贷款提供抵押。以前需要通过向中国银行提供担保,而现在这一过程变得更加简化。
被困现金的最大风险之一来自于当地货币的大幅贬值。任何贬值都会损害被困在国内的现金价值,但企业有办法规避这一风险。
并非所有国家都有外汇套期保值方案,因为许多国家缺乏流动性强的远期市场。不过,银行正在提供越来越多币种的无本金交割远期外汇,可用于对冲风险敞口。在包括非洲在内的一些新兴市场国家,我们还看到外汇期权市场在不断发展壮大。在某些情况下,与滚动式远期合约相比,这些期权的成本可能更有吸引力,特别是考虑到这些市场的货币可能会大幅波动。
除了传统的套期保值,企业还有其他选择。从长远来看,公司可以考虑与供应商或客户签订协议,要求以指定的货币付款,这样可以减少现金被困的风险,也可用于抵消和减少净风险敞口。跨国公司也可以通过将资金持有在稳定的货币中来解决这个问题。但由于开设非居民账户存在限制,情况还是比较复杂。
也可以与当地银行展开合作。取决于企业的基本需求,本地银行和国际银行的组合可以支持跨国公司在某些市场寻找额外的流动性池。虽然使用多家银行可能有助于增加外汇流动性,但在现金管理方面可能会降低流程效率并增加运营风险。
与不同银行合作需要将不同的账户报表整合到一个系统中,但有些本地银行不使用Swift系统,不能发送结构化的MT940信息,这使得司库系统难以自动获取信息。这意味着,企业资源规划(ERPs)系统等技术有时能为在该区域开展业务的企业提供支持,但有时却行不通。
还有数字化解决方案可供选择。例如,跨境货币支付可以实现自动化,从而减轻司库部门的行政负担,还要避免持有多个货币账户,尤其是小币种账户。
我们看到的另一个趋势是,各公司正在设立区域司库中心,以便对非洲进行更加区域化的管理。而中东,尤其是迪拜,就吸引了很多企业前往设立司库中心。区域司库中心与当地的团队结合起来会产生很好的效果。
当地团队在满足文件和中央银行的规定方面发挥着重要作用,需要当地的工作人员对当地的市场进行监控。然后,设在中东的中央团队可以利用集团层面的关系,在整个集团的背景下根据不同风险的重要性程度做出决策。
“公司都在谈论可持续和包容性增长的重要性。这意味着什么?司库部门如何参与其中?”
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